Види проектного аналізу - Технічний аналіз

Завданням технічного аналізу інвестиційного проекту є:

- визначення технологій, найбільш придатних з точки зору цілей проекту,

- аналіз місцевих умов, у тому числі доступності та вартості сировини, енергії, робочої сили,

- перевірка наявності потенційних можливостей планування і здійснення проекту.

Технічний аналіз зазвичай проводиться групою власних експертів підприємства з можливим залученням вузьких фахівців. Стандартна процедура технічного аналізу починається з аналізу власних існуючих технологій. При цьому необхідно керуватися наступними критеріями: технологія повинна себе добре зарекомендувати раніше, тобто бути стандартною, технологія не повинна бути орієнтована на імпортне обладнання і сировину. Якщо виявляється неможливим використовувати власну технологію, то проводиться аналіз можливості залучення закордонної технології та обладнання по одній з можливих схем:

- спільне підприємство з іноземною фірмою - часткове інвестування і повне забезпечення усіма технологіями;

- купівля устаткування, яке реалізує технологічне know-how;

- "turn-key" - купівля обладнання, споруда заводу , налагодження технологічного процесу;

- "product-in-hand" - "turn-key" плюс навчання персоналу до тих пір, поки підприємство не справить необхідну готовий продукт;

- купівля ліцензій на виробництво;

- технічна допомога з боку закордонного технолога.

Правило вибору технології передбачає комплексний аналіз деяких альтернативних технологій і вибір найкращого варіанту на основі будь-якого агрегованого критерію.

Ключові фактори вибору серед альтернативних технологій зводяться до аналізу наступних аспектів використання технологій.

Колишнє використання вибраних технологій у східних масштабах (масштаби можуть бути занадто великі для конкретного ринку).

Доступність сировини (скільки потенційних постачальників, які їхні виробничі потужності, якість сировини, яка кількість інших споживачів сировини, вартість сировини, метод і вартість доставки, ризик у відношенні навколишнього середовища).

Комунальні послуги та комунікації.

Потрібно бути впевненим, що організація, яка продає технологію, має на неї патент або ліцензію.

Принаймні, початкове супровід виробництва продавцем технології.

Пристосованість технології до місцевих умов (температура, вологість тощо).

Завантажувальний фактор (у відсотках від номінальної потужності за умовами проекту) і час для виходу на стійкий стан, відповідне повної продуктивності.

Безпека та екологія.

Капітальні і виробничі витрати.

У табл.1 наведено приклад такого багатоальтернативної вибору, в якому кожен фактор оцінюється за десятибальною шкалою.

Таблиця 1. Приклад вибору кращого технічного рішення

Найкращим приймається технічний проект, який має найбільше значення критерію. Зокрема, у розглянутому прикладі технічні альтернативи А і D майже однакові, але можна віддати перевагу D.