Поняття про проект і інвестиційний проект

У літературі приводиться багато визначень поняття "проект" і "інвестиційний проект", розглянемо основні.

Інвестиційний проект - це проект, що передбачає в числі інших дій і здійснення інвестицій.

При обгрунтуванні ефективності інвестиційного проекту ведеться пошук і відбір новітніх досягнень науково-технічного прогресу.

Інвестиційний проект - це система організаційно-правових і розрахунково-фінансових документів, необхідних для здійснення яких-небудь дій, пов'язаних з розміщенням капіталу. Інвестиційний проект завершується досягши заданої норми прибутковості або іншого показника, що відбиває цілі інвестицій.

У загальному сенсі інвестиційним проектом називається план вкладення капіталу в цілях отримання прибутку.

Учасник інвестиційного проекту- юридична або фізична особа, зобов'язана у разі прийняття ним рішення про участь в інвестиційному проекті виконати відповідні дії.

Інвестор - учасник інвестиційного проекту, в числі дій якого передбачено здійснення інвестицій.

Для прийняття інвестором рішення про довгострокове вкладення капіталу необхідно мати в розпорядженні інформацію що підтверджує два засадничих правила:

1. Вкладені кошти мають бути повністю відшкодовані.

2. Прибуток, отриманий в результаті цієї операції має бути досить велика, щоб компенсувати тимчасову відмову від використання засобів по іншому альтернативному джерелу.

Інформація, що розглядається для ухвалення рішення про інвестування повинна включати наступні дані, :

- цілі проекту, його орієнтація і економічне оточення (податки, державна підтримка);

- маркетингова інформація (конкурентне середовище, ринок збуту, попит, цінова політика);

- матеріальні витрати (потреби, наявність сировинних джерел, ціни і умови постачань сировини, комплектуючих, енергоносіїв);

- місце розміщення (з урахуванням трудових, природно-кліматичних, соціальних і інших чинників);

- проектно-строительная інформація (вибір конструктивних рішень будівель і споруд, інженерних комунікацій і т. д.);

- структура, форма власності підприємства, система управління;

- кадри (потреба, забезпеченість, міра підготовки, оплата);

- об'єми фінансування по періодах реалізації проекту;

- графік здійснення проекту (підготовчі роботи, будівельно-монтажні роботи, пуско-налагоджувальні роботи, експлуатація);

- оцінка ефективності проекту.